NatWest Group inova ao elevar experiência do empregado

Ilki Amaro
3 min de leitura

Transformação no modelo de recursos humanos gera impacto positivo diretamente no atendimento ao cliente.

NatWest Group está transformando a experiência do empregado em um modelo inovador que almeja alinhar a satisfação da equipe à do cliente. O banco, que conta com 61.600 colaboradores, decidiu implementar a abordagem "goals-and-journeys" com o objetivo de criar uma estrutura que antecipa as necessidades dos funcionários ao invés de apenas reagir a elas. Essa mudança já resultou na liberação de mais de 350.000 horas de trabalho dos colaboradores em um ano. Essa nova estrutura promove uma colaboração mais estreita entre as equipes e facilita a resolução de problemas através de um chatbot impulsionado por inteligência artificial, conhecido como AskArchie. A transformação reflete uma resposta às tendências de valorização da experiência do empregado, especialmente após os desafios da pandemia.

Pontos-chave

  • Novos modelos de recursos humanos aumentam a eficácia organizacional.
  • Iniciativas centradas no empregado impactam diretamente na experiência do cliente.
  • Implementação de tecnologia avançada para otimização de processos internos.

Contexto

Contexto estratégico

A mudança de foco na gestão de recursos humanos da NatWest é uma resposta a uma realidade onde o capital humano se tornou um diferencial competitivo.

Comparação de mercado

Em um mercado onde diversas instituições financeiras estão correndo para melhorar a experiência do cliente, a NatWest se destaca ao focar primeiro em seus colaboradores.

Implicações práticas

O modelo implementado pela NatWest poderia servir como um case para outras organizações que buscam alinhar suas operações internas às demandas do mercado atual, onde o bem-estar dos funcionários é essencial para o sucesso.

Sinal de tendência

Estudos recentes demonstram que empresas que priorizam a experiência do empregado tendem a ter um desempenho superior em satisfação e retenção de clientes.

Insight prático

Líderes devem priorizar a experiência do empregado como uma extensão lógica da cultura de atendimento ao cliente. Investir em modelos que promovem bem-estar e engajamento pode gerar retornos significativos em produtividade e satisfação, além de consolidar uma imagem de inovação em tempos desafiadores.

Pergunta para reflexão

Como sua empresa está adaptando sua estratégia de recursos humanos para impulsionar a experiência do empregado?

Fonte: Strategy+business — link — 2025-04-23

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